繼互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之后，車聯(lián)網(wǎng)又將成為未來智慧城市的一個標簽。在汽車銷售方面更傾向智能化，快捷和人性化是消費者最大的追求，而低成本高收益是汽車企業(yè)的最大追求，找到熟練把握信息化時代銷售技能的銷售顧問則是車聯(lián)網(wǎng)時代汽車企業(yè)轉型的重要推力。

　　汽車企業(yè)轉型亟需培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)，加強現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合運輸體系建設，加強信息化新型人才隊伍建設，全面提高信息化水平。但是汽車行業(yè)在相應的人才隊伍匹配上并沒有做好充分準備，尤其是既懂汽車又懂信息技術的復合型汽車銷售顧問千里難尋，加強汽車銷售信息化人才的培養(yǎng)迫在眉睫。

　　今后，新型汽車銷售顧問轉型手段日新月異

　　未來汽車產(chǎn)業(yè)的競爭將不僅局限于車企之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。提升效率，增強企業(yè)競爭力的根本在于人才。汽車企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級，必須實現(xiàn)快速響應、精準定位、永續(xù)經(jīng)營、協(xié)同合作和不斷創(chuàng)新。比如東南汽車與神州數(shù)碼合作，建立了“東南汽車網(wǎng)絡制造及供應鏈協(xié)作”管理體系，將最低安全庫存時間降至4小時，運營成本下降了20%。

　　與此同時，在培養(yǎng)相應的汽車人才隊伍時，要善于利用日新月異的信息技術和數(shù)字科技，為學習。例如，汽車銷售顧問可以學習很多汽車企業(yè)開設的網(wǎng)上培訓課程，通過網(wǎng)絡學習、提升自己，降低了學習成本。另外，隨著3G智能手機的普及，有的4S店設計了相應的課件，汽車銷售顧問只需要拿著手機，無論在地鐵還是飛機上都可以完成培訓課程。而這些簡單的做法正是自己轉型的手段。